Một doanh nghiệp, một công ty, một tổ chức, thậm chí là một hội nhóm, không thể nào thiếu đi vai trò của người lãnh đạo (Leadership). Người lãnh đạo đóng vai trò chiến lược trong việc thống nhất và quyết định các vấn đề thiết yếu của tổ chức đó. Nhưng để hoàn thành vai trò lãnh đạo một cách tốt nhất, phù hợp nhất thì đòi hỏi “năng lực lãnh đạo” cần phải cao, tầm nhìn sâu rộng, hiểu rõ nguồn nhân lực đang sở hữu,…
“Năng lực lãnh đạo” cần phải được rèn luyện và trao dồi mỗi ngày, để thích ứng kịp với những thay đổi của con người, môi trường và thị trường.
TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN KHOA HỌC KINH TẾ (CED)
GIỚI THIỆU VỚI BẠN KHÓA HỌC
NÂNG TẦM NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO (LEADERSHIP)
* ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
Nhà lãnh đạo, trưởng phòng (nhóm), quản lý tại các doanh nghiệp, công ty, tập đoàn ở mọi lĩnh vực.
* MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
Về kiến thức: Giúp học viên vận dụng được các khung lý thuyết về năng lực lãnh đạo để nâng tầm lãnh đạo trong công việc và thăng tiến tốt trong sự nghiệp sau này.
Về kỹ năng: Giúp học viên thao tác được các hoạt động lãnh đạo đối với cấp dưới; bồi đắp năng lực lãnh đạo của chính mình; và xử lý các tình huống lãnh đạo trong công việc.
* NỘI DUNG ĐÀO TẠO
Phần 1: VIỆC LÃNH ĐẠO LÀ MỘT QUÁ TRÌNH CHỨ KHÔNG PHẢI LÀ MỘT VỊ TRÍ
- Việc lãnh đạo là việc của mọi người?
- Việc lãnh đạo bao hàm sự tương tác giữa: nhà lãnh đạo, cấp dưới và các tình huống
- Năng lực lãnh đạo được phát triển thông quan kinh nghiệm và quá trình giáo dục
- Đánh giá hoạt động lãnh đạo và đo lường sự ảnh hưởng của lãnh đạo trong doanh nghiệp
>> Thực hành: Bài tập tình huống về hoạt động lãnh đạo tại các doanh nghiệp
Phần 2: LÃNH ĐẠO VÀ SỰ TẬP TRUNG Ở NGƯỜI LÃNH ĐẠO
- Quyền lực và sự ảnh hưởng
- Hệ giá trị và năng lực lãnh đạo
- Tính cách và năng lực lãnh đạo
- Trí thông minh và năng lực lãnh đạo
- Các kỹ năng bổ trợ cần thiết cho nhà lãnh đạo
>> Thực hành: Bài tập tình huống cho nhóm
Phần 3: LÃNH ĐẠO VÀ SỰ TẬP TRUNG VÀO THUỘC CẤP
- Động cơ, sự hài lòng và hiệu quả làm việc
- Nhóm, đội nhóm và phương pháp lãnh đạo
>> Thực hành: Bài tập trắc nghiệm cá nhân
Phần 4: LÃNH ĐẠO VÀ SỰ TẬP TRUNG VÀO TÌNH HUỐNG
- Động cơ, sự hài lòng và hiệu quả làm việc
- Nhóm, đội nhóm và phương pháp lãnh đạo
>> Thực hành: Bài tập trắc nghiệm cá nhân
* THỜI GIAN ĐÀO TẠO: 4 buổi
* ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
Gồm các Giảng viên – Chuyên gia có học vị cao tốt nghiệp tại Việt Nam và nước ngoài, có quá trình giảng dạy và kinh nghiệm làm việc thực tế, cũng như đào tạo inhouse, tư vấn cho các doanh nghiệp, cùng các Nhà quản lý các tổ chức, doanh nghiệp nhằm giúp học viên thành công trong xử lý công việc thực tế sau khóa học.
* BẰNG CẤP
Học viên tốt nghiệp được cấp chứng chỉ Nâng Tầm Năng Lực Lãnh Đạo của Viện Nghiên Cứu Châu Á, có giá trị quốc gia.
* CHƯƠNG TRÌNH ƯU ĐÃI HỌC PHÍ
|
>> GIẢM NGAY 10% HỌC PHÍ khi đăng ký bất kỳ khóa học nào tại CED.
>> GIẢM 10% khi mua thẻ học phí.
-> Thẻ Platinum (15,000,000đ -> 13,500,000đ): Học 6 khóa học bất kỳ (bao gồm lớp CEO)
-> Thẻ Gold (11,000,000đ -> 9,900,000đ): Học 5 khóa bất kỳ (ngoại trừ lớp CEO)
-> Thẻ Silver (9,000,000đ -> 8,100,000đ): Học 3 khóa bất kỳ (ngoại trừ lớp CEO)
>> ƯU ĐÃI HẤP DẪN KHÁC dành cho học viên cũ của CED.
|
- Tối thứ 2/4/6 (18g00 - 21g00)
- Thứ 7 và Chủ nhật (Sáng: 8g30 - 11g30 & Chiều: 13g30 - 16g30)
* ĐIỀU KIỆN HỌC TẬP
- Tại CED, học viên được tạo điều kiện học tập trong môi trường thoải mái và thuận tiện nhất ,với các cơ sở giảng dạy đặt tại trung tâm TP. HCM
- Phòng học được trang bị điều hòa nhiệt độ, trang thiết bị giảng dạy hiện đại, giờ học được tổ chức linh hoạt.
- Tài liệu học tập lớp Nâng Tầm Năng Lực Lãnh Đạo được phát miễn phí tại lớp trong suốt khóa học.
* VĂN PHÒNG CHIÊU SINH CED
49 Hoàng Văn Thụ, Phường 15, Quận Phú Nhuận, Tp.HCM (Tòa nhà GIC)
Điện thoại: (028) 3842 0298 - 3932 1996 - 0911321010 - 0988354460
Website: www.ced.ias.com.vn
___________________________________
Giờ làm việc
* Thứ hai đến thứ sáu
Buổi sáng: 8g00 -> 12g00
Buổi chiều: 13g30 -> 21g00
* Thứ bảy
Buổi sáng: 8g00 -> 12g00
Buổi chiều: 13g30 -> 17g30
